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體育BANK年度頒獎盛典，揭曉體育產(chǎn)業(yè)十二大獎項

薏凡特YVETTE · 第二屆中國國際體育投融資總裁年會于12月12日在華熙LIVE·五棵松 匯源空間舉行，匯聚了國內外體育產(chǎn)業(yè)權威人士、投資界大佬以及各界媒體。此次活動推出了揭示上一年體育產(chǎn)業(yè)的各個細分領域變化和趨勢的《中國體育投融資報告（2017）》，還舉辦了體育BANK年度頒獎盛典，表彰過去一年中為中國體育產(chǎn)業(yè)做出突出貢獻的單位、組織及個人，以期在未來的發(fā)展歷程中再創(chuàng)新的成就。

本次評選包括12項年度大獎：年度獨角獸金獎、年度最佳體育投資機構、年度最具投資潛力體育企業(yè)、年度最佳體育孵化器、年度最佳體育投資人、年度體育最具影響力商界人物、年度最具魅力體育創(chuàng)客、年度體育最佳券商分析師獎、年度體育特別支持獎、年度體育最佳上市公司、年度體育最佳新三板公司、年度最佳體育培訓公司。這份榜單通過項目征集、大眾投票以及眾多評獎嘉賓的專業(yè)審核，歷時數(shù)月評出，共選出獨角獸金獎1個，其他11項大獎每項3個。（排名不分先后）

2016年年獨角獸金獎——佳兆業(yè)文化

2016體育最具影響力商界人物TOP3 ——蔣立章、雷振劍、姚明

2016最佳體育投資機構TOP3——凱興資本、君聯(lián)資本、和同資本

2016最佳體育上市公司——當代明誠、萊茵體育、雷曼股份

2016最佳體育新三板公司TOP3——多想互動、卡賓滑雪、體育之窗

2016最佳體育投資人TOP3——劉澤輝、范南、潘石堅

2016最佳體育券商分析師TOP3——曾光、李躍博、文浩

2016最具投資潛力體育企業(yè)TOP3——博眾天承、薏凡特、中建體育

2016最佳體育培訓機構TOP3——萬國體育、蘭博文、為足球夢想

2016最具體育魅力創(chuàng)客TOP3——侯昱華、許紹連、陳奕濱

2016最佳體育孵化器TOP3——洪泰創(chuàng)新空間、北京微創(chuàng)空間科技孵化器有限公司、湖北體創(chuàng)

2016體育特別支持獎TOP3——中社足球、冠軍基金、張亞紅

2016年度獨角獸金獎——佳兆業(yè)文化

佳兆業(yè)文化是佳兆業(yè)控股旗下專業(yè)集團之一，專注于文體活動互聯(lián)平臺打造，旨在打通文體產(chǎn)業(yè)上下游資源，在旗下場館平臺投資引入、承辦國內外重量級賽事及演藝活動，追求市場化運作與公益服務最佳平衡，打造體育場館運營、影院運營的領銜品牌。

自2013年至今，佳兆業(yè)文化集團已成功運營6大標志性體育場館，運營場館面積85萬平米，管理場館總資產(chǎn)超100億，現(xiàn)已躋身中國最大的民營文體場館綜合運營商。

佳兆業(yè)文化四驅模式布局體育產(chǎn)業(yè) 劍指中國最大文體活動互聯(lián)平臺 

2016年，佳兆業(yè)文化從場館投資、賽演運作、IP開發(fā)、衍生經(jīng)營的“四驅”運營模式發(fā)展到了文體綜合服務體運營、內容、場館O2O、衍生經(jīng)營為主線的“四驅2.0”文體產(chǎn)業(yè)模式，完成體育產(chǎn)業(yè)各領域的布局，構筑獨特的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

佳兆業(yè)文化不斷深化與ATP、WTA、NBA、ICC、亞排聯(lián)等國際頂級賽事和組織的合作，以每年近200場賽事演藝活動的頻率盤活旗下場館；對外引入的同時，全力豐富自有IP，打造The Couple Run、KHOT“熱力深圳”、1638Live等賽事演藝品牌；發(fā)力智慧文體、場館O2O平臺，整合線上、線下資源；成立佳兆業(yè)樂火國際運動學校、控股上海知名青少年足球培訓俱樂部，聯(lián)合凱興資本啟動百億體育基金，集結百萬受眾，劍指中國最大的文體活動互聯(lián)平臺，行業(yè)領軍地位突顯。

2016年度最具影響力商界人物——姚明、雷振劍、蔣立章

姚明：

姚明，前中國職業(yè)籃球運動員，中職聯(lián)公司董事長兼總經(jīng)理。2003年至2008年連續(xù)六個賽季入選NBA西部全明星陣容。2009年，姚明收購上海男籃，成為上海大鯊魚籃球俱樂部老板。2011年7月20日，姚明正式宣布退役。2016年4月4日，姚明正式入選2016年奈·史密斯籃球名人紀念堂，成為首位獲此殊榮的中國人。2016年10月，姚明成為中國火星大使。11月，當選CBA公司副董事長。

雷振劍：

雷振劍于2014年創(chuàng)立樂視體育，并提出“賽事運營+內容平臺+智能化+增值服務”四大業(yè)務板塊構建的全新商業(yè)模式，打造體育人口的閉環(huán)。雷振劍將樂視體育從一家視頻網(wǎng)站的體育頻道打造為串聯(lián)上下游的體育全產(chǎn)業(yè)鏈公司，在同行業(yè)中率先完成布局。2016年4月，樂視體育完成B輪融資融資80億元，公司估值215億元。

蔣立章：

當代明誠第一大自然人股東，雙刃劍創(chuàng)始人及總裁，西甲格蘭納達俱樂部擁有者。蔣立章攜手歐洲體育經(jīng)紀公司（MBS）、意大利足球巨頭波佐家族，于2016年3月正式成立desports世界足球產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（DEFA），全面布局世界足球市場，為中國球員提供留洋的成熟平臺。2016年6月，蔣立章個人出資收購西甲俱樂部格拉納達俱樂部98.13%的股份；同月，收購NBA明尼蘇達森林狼隊5%的股份，成為NBA第一位中國小股東。

2016年度最佳投資機構——凱興資本、君聯(lián)資本、和同資本

凱興資本：

凱興資本集團成立于2014年是一家專注于大消費領域的股權投資機構，同時兼顧債權業(yè)務、財務顧問服務，體育產(chǎn)業(yè)是其投資的重要方向，體育投資重點關注足球、籃球、跑步騎行等擁有一定群眾基礎的細分項目。

2016年7年，聯(lián)合佳兆業(yè)成立佳兆業(yè)凱興體育基金，總規(guī)模逾100億，投資方向從場館最前端的設計、工藝制造等延伸到互聯(lián)網(wǎng)思維下的場館智能化，涉及場館本身的固定資產(chǎn)，與場館息息相關的體育培訓、賽事競演，以及各個場館相關的周邊產(chǎn)業(yè)。

君聯(lián)資本：

君聯(lián)資本前身為聯(lián)想投資聯(lián)想投資成立于2001年4月，是聯(lián)想控股有限公司旗下的從事風險投資業(yè)務的公司，2012年2月，聯(lián)想投資更名為君聯(lián)資本。目前管理的基金總規(guī)模超過300億元人民幣，重點關注中國的創(chuàng)新與成長機會。體育正逐漸成為君聯(lián)資本投資的重要方面，其體育投資側重于文化娛樂、體育休閑和創(chuàng)意消費，資金規(guī)模約10億。2016年度，君聯(lián)資本投資了全城熱煉B輪數(shù)千萬元，微賽體育A輪資金。

和同資本：

和同資本前身為探路者和同體育投資基金，由探路者、天津新起點、和同資產(chǎn)于2015年1月設立。探路者現(xiàn)已退出，因此投資基金更名為和同資本?；鹨?guī)模為3億元。主要的體育投資方向是大眾健身、智能硬件和場館運營。在大眾健身領域投資了馬拉馬拉、光豬圈健身、奧美健康、樂動天下、FitTime；在體育硬件領域，投資了眾景視界；在場館運營方面，投資了冰世界等標的。

2016年度最佳上市公司——當代明誠、萊茵體育、雷曼股份

當代明誠：（SH:600136）

當代明誠主營業(yè)務涉及影視產(chǎn)品制作銷售、體育營銷與咨詢、電視劇收入、電影收入、影視劇衍生品收入、藝人經(jīng)紀收入、節(jié)目制作收入、廣告收入、體育營銷運營、體育視頻運營、體育旅游運營及其他。

2016年上半年，公司體育板塊實現(xiàn)營收6425萬元，凈利潤2631萬元。公司還先后實施了通過收購耐絲國際進而實現(xiàn)參股MBS，控股漢為體育，組建郝海東體育、明誠體育，參與組建武漢當代明誠足球俱樂部管理有限公司等，體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略初現(xiàn)雛形。

萊茵體育：（SZ:000558）

萊茵體育原名萊茵置業(yè)，是一家長期從事地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，自2015年7月更名正式發(fā)力體育市場。自轉型以來，公司在體育產(chǎn)業(yè)布局按照“市場化、國際化、網(wǎng)絡化、證券化四化方針，”通過切入“體育金融、體育賽事、體育地產(chǎn)、體育網(wǎng)絡、體育傳媒、體育教育”六大平臺業(yè)務，積極推進并夯實公司產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局，當前，正在構建兩大核心體系：“社會公共體育服務體系”及以賽事為核心的“優(yōu)質IP 賽事運營體系”。

雷曼股份：（SZ:300162）

深圳雷曼光電科技股份有限公司是中國領先的LED產(chǎn)品服務商及體育資源運營商，體育業(yè)務方面以高科技LED球場顯示屏產(chǎn)品聯(lián)姻中國足球，通過創(chuàng)新商務模式，參與足球聯(lián)賽商務開發(fā)與運營。

2016年度，在體育營銷領域，獨家冠名葡甲聯(lián)賽，成為2016中國足協(xié)杯球場LED顯示屏及服務提供商，實現(xiàn)了中甲16支俱樂部雷曼LED全覆蓋。在體育傳媒領域，收購華視傳媒旗下華視新文化100%股權，參股盈方集團。在球員經(jīng)紀領域，每年輸送10名左右球員以及3名左右教練員進入葡甲球隊踢球、執(zhí)教。在足球俱樂部領域，公司實際控制人李漫鐵全資收購澳大利亞超級聯(lián)賽勁旅紐卡斯爾噴氣機等等。

2016年度最佳新三板公司——多想互動  卡賓滑雪  體育之窗

多想互動：（OC:835212）

創(chuàng)立于2006年，始終堅持并致力于——事件公關、娛樂行銷、活動運營、危機公關四大版塊的經(jīng)營和突破，業(yè)務涉及廣告、媒體投資管理、一對一傳播、顧客關系管理。

2016年，多想互動體育產(chǎn)業(yè)布局涉及四大板塊：賽事營銷和宣傳、IP開發(fā)、體育經(jīng)紀、體育媒體，布局思路是基于體育營銷項目的布局。打造各種類型的體育賽事，如2016海上絲綢之路環(huán)泉州灣國際公路自行車賽，多想互動&萬科社區(qū)樂跑賽，年初成為網(wǎng)易福建戰(zhàn)略合作伙伴，同時深入研究AR/VR 智能科技技術，設計開發(fā) AR 體育產(chǎn)品。

卡賓滑雪：（OC:838464）

卡賓滑雪成立于2010年，專注于滑雪產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務，為滑雪場提供規(guī)劃設計、雪場設備和個人裝備銷售、運營管理、升級改造等全方位業(yè)務?？ㄙe滑雪業(yè)務涉及滑雪設備、器材、冰雪旅游產(chǎn)品的銷售及為客戶提供滑雪場選址、總體規(guī)劃設計、施工指導等服務。

2016年度贊助“北京卡賓杯”滑雪大賽，參展ISOP BEIJING和第十一屆北京滑雪產(chǎn)業(yè)高峰論壇，由公司產(chǎn)業(yè)研究部出版冰雪藍皮書《中國滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》，打造新的滑雪勝地——崇禮富龍滑雪場。

體育之窗：（OC:834358）

體育之窗成立于2001年，是中國唯一一家專注于體育場館賽前、賽中、賽后運營管理的專業(yè)機構，通過組織運營國際國內大型賽事和大眾體育運動、圍繞城市場館提供體育休閑服務，為客戶提供整合營銷、咨詢和增值服務。體育之窗以體育賽事運營推廣和體育休閑服務為業(yè)務支點，借助CBA聯(lián)賽、中網(wǎng)、中國之隊賽事、中超聯(lián)賽、中國排球聯(lián)賽等知名賽事，打造覆蓋賽事、場館、票務、球迷等多維度產(chǎn)業(yè)鏈。

2016最佳體育投資人TOP3——劉澤輝、范南、潘石堅

劉澤輝：

君聯(lián)資本董事總經(jīng)理，加入君聯(lián)資本之前，曾先后任職于法國里昂信貸銀行、

日本大和證券SMBC 等多家國際知名金融機構，有接近20 年的金融投資行業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗，曾參與了中國銀行、中國遠洋、中煤能源、康師傅、統(tǒng)一集團、西門子等多家大型企業(yè)的融資和上市工作。廣泛關注文化娛樂、旅游、體育、教育、

時尚消費等領域的投資，主導投資的項目包括全城熱煉、敢玩等。

范南：

參與多行業(yè)改制較為擅長大型資金的資產(chǎn)管理與運作工作，并在行業(yè)內完成

多項首單業(yè)務及各類創(chuàng)新業(yè)務。在其帶領下，光大體育文化基金投資了涵蓋體育

健身、體育場館、體育娛樂、賽事運營等多個體育領域，并發(fā)起國內首支大型體

育PPP 基金。

潘石堅：

凱興資本創(chuàng)始合伙人，中國人民大學EMBA，曾在SOHO 中國、金陵華軟

投資集團等公司任職，歷任副總裁、高級副總裁等職；曾先后創(chuàng)建找房網(wǎng)等企業(yè)。

潘石堅現(xiàn)任中國體育報業(yè)總社的投資顧問和中體視訊的總經(jīng)理，2012 年就開始

專注于體育文化產(chǎn)業(yè)領域投資，并成功投資“中體視訊”、“騎記（小米自行車）”

等一批體育文化企業(yè)，具有十年以上創(chuàng)業(yè)、投融資及管理經(jīng)驗。

2016最佳體育券商分析師——曾光、李躍博、文浩

曾光：

2006 年起從事社會服務業(yè)的研究至今，專注于餐飲旅游、教育、體育研究及產(chǎn)業(yè)融合，基本面研究造詣深厚，投資機會把脈精準。去年11 月底以來，領先市場旗幟鮮明推薦景區(qū)板塊，整體相對收益顯著，先后撰寫相關行業(yè)及公司報告共計50 篇。自報告推薦以來峨眉山、黃山旅游及桂林旅游分別累計上漲最高達56%、52%、24%，并在年初市場調整期間超額收益明顯；此外，獨家挖掘的凱撒旅游、三特索道、華強方特階段性最高漲幅分別達44%、33%和38%。今年以來先后發(fā)布熱點行業(yè)深度報告共計15 篇。推出了“下一個風口系列”研究系列，致力于從產(chǎn)業(yè)全視角研究緯度，圍繞二級市場公司但不局限于主板上市公司來尋找潛在機會。在北上廣深組織了對超過30 家未上市的行業(yè)龍頭企業(yè)的聯(lián)合調研，橫跨“共享經(jīng)濟”、“高端定制”、“UGC”、“親子游”及“周邊游”等明星細分行業(yè)。

李躍博：

市場上最早也是唯一一個全面深入覆蓋體育、旅游、文化演藝、博彩、養(yǎng)老、

餐飲等服務業(yè)細分子領域，成功獨家推薦了如萊茵體育，易食股份，西藏旅游，

國旅聯(lián)合，道博股份，貴人鳥，宋城演藝，騰邦國際，新華聯(lián)，北京文化，北部

灣旅，平潭發(fā)展等眾多牛股，調研超過150 家次，上市公司反路演超過100 場，

報告及調研紀要超過300 篇，榮獲2015 年賣方分析師評選水晶球獎社會服務

行業(yè)第一名，2016 年獲得新財富社會服務行業(yè)評選第一名。

文浩：

2013 年推出深度報告《屌絲逆襲、創(chuàng)新顛覆》，率先在行業(yè)提出傳媒投資大趨勢到來，提出屌絲逆襲帶動傳媒行業(yè)進入大眾消費，掌趣、光線、華宜、華錄代表的游戲影視內容行業(yè)進入爆發(fā)期；創(chuàng)新顛覆邏輯下樂視網(wǎng)、東方財富、百視通代表新媒體公司正在顛覆中創(chuàng)新成長。2014 年分析師權威評比，新財富第一，水晶球公募第一，金牛獎第一！2016 年獲得新財富傳播與文化行業(yè)評選第

一名。

2016年度最具潛力投資企業(yè)——博眾天承、薏凡特、中建體育

博眾天承：

北京博眾天承文化體育發(fā)展有限公司，是以消費體育、特色賽事、創(chuàng)新體育為運營核心的創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)體育公司，由中國信達資本管理有限公司、民建中央直屬中國風險投資有限公司、奇虎360等機構戰(zhàn)略投資。公司核心團隊擁有專業(yè)的賽事策劃、賽事包裝、賽事營銷能力，以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)解決能力。致力于打造優(yōu)勢賽事IP同時以圍繞體育賽事為企業(yè)進行營銷推廣。同時借助互聯(lián)網(wǎng)手段在多渠道、跨平臺進行廣泛傳播，提升國家體育戰(zhàn)略高度，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的市場化及商業(yè)化。

薏凡特：

YVETTE ，中法技術合作的專業(yè)女子運動品牌。寓意在傳達出現(xiàn)代女性的時尚運動精神，品牌理念為：活力、速度與正向能量。薏凡特擁有國際級品牌形象, 十八年的專業(yè)運動內衣開發(fā)經(jīng)驗，堅強的國際管理&設計團隊，提供上百種的款式設計，多達11種運動場景需求與每款最高可達67個尺碼。市場版圖包含中、美、德、芬蘭、日本等，銷售渠道則有天貓、京東、唯品會、運動相關線上電商平臺與健身房、專業(yè)運動門店等線下銷售渠道，品牌旗艦店正在積極規(guī)劃中，預計2017年陸續(xù)開展至中國一線城市。

中建體育：

中建體育是一家專業(yè)從事智能化球場（館）、人造草足球場、懸浮式拼裝地板、懸浮多功能大基板、PVC地板、預制型橡膠與塑膠跑道等各類運動場館及場地營造的高新技術企業(yè)。2016年在全國青少年足球夏令營第七營區(qū)活動中作為承辦單位，首次將智能球場系統(tǒng)運用在青少年足球訓練上；2016年中建體育與國奧中心、國體科技、建立了長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系；與勞斯伯格、廣州麥哲倫少兒體育科技有限公司建立長期合作伙伴關系。

2016年度最佳體育培訓公司——萬國體育  蘭博文  為足球夢想

萬國體育：（OC:837629）

萬國體育是北京萬國天騏體育股份有限公司旗下的國際上最具規(guī)模、擁有一流設施與雄厚師資的擊劍運動培訓機構。旨在培養(yǎng)和儲備擊劍人才，促進擊劍運動的發(fā)展和擊劍文化的傳播。2016年9月中國體育培訓第一股萬國體育宣告，其投資打造運營的萬國體育中心在上海正式開業(yè)，是國內第一家面向全民健身的多功能、現(xiàn)代化Sports Mall。

蘭博文：

南京蘭博文體育文化有限公司創(chuàng)立于2012年，主要從事3-12歲少兒體育培訓、運動館連鎖經(jīng)營、體育賽事組織策劃、體育場館運營管理。旨在通過獨創(chuàng)的“MAH”課程體系，讓孩子在快樂運動中獲得健康與全人格的提升。蘭博文體育作為江蘇最大的少兒體育培訓機構，目前公司擁有全職教練220余人，在訓學員16000余人，服務各類體育人口超過20萬余人?，F(xiàn)有蘇州、上海、北京三家分公司，兩家全資子公司。未來蘭博文體育將圍繞社區(qū)、學校、商圈建立2公里兒童運動館輻射區(qū)，秉承“讓運動更快樂”的使命，打造中國少兒體育教育旗艦品牌。

為足球夢想：

為足球夢想成立于2012年12月份，辦公地點在深圳羅湖區(qū)世界金融中心1313和1303。主營足球培訓、足球裝備、足球活動策劃、足球場館、足球旅游、足球經(jīng)紀人等足球產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)有員工20多人。盈利來源重點在足球裝備和足球培訓，銷售渠道是線上線下結合，營銷方面取更多是和互利互助的足球企業(yè)共同一起合作，打造足球產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，并且能形成各種項目。

2016年度最具魅力體育創(chuàng)客——侯昱華 許紹蓮 陳奕濱 

侯昱華 ：

2015年11月，微賽體育從母公司微影時代拆分，侯昱華任微賽體育CEO，在加入微影前，他曾擔任中演票務通副總裁，有著多年的演出、賽事票務經(jīng)驗。在侯昱華的領導下，微賽平臺擁有了海量高黏度用戶與數(shù)據(jù)，正在實現(xiàn)體育行業(yè)數(shù)據(jù)+體育用戶數(shù)據(jù)深度融合。微賽體育定位基于移動社交的體育營銷與發(fā)行平臺，票務資源涵蓋國內80%的競技運動類別，包含中超、中甲、CBA、網(wǎng)球、電競、賽車、拳擊等各類賽事門票，甚至馬拉松、冰雪、戶外運動等活動。以賽事票務和體育活動報名切入體育行業(yè)，實現(xiàn)對商業(yè)賽事和群眾性活動資源的覆蓋，并切入賽事運營、商業(yè)推廣、競猜等衍生增值服務環(huán)節(jié)。

許紹連 ：

資深體育媒體人，先后供職于體育參考、現(xiàn)代體育報、體壇周報、南方體育及成都商報等媒體，2013年由成都來到北京，進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，完成了職業(yè)生涯的一次大轉變，今年9月離開騰訊體育加盟漢鼎宇佑體育有限公司，實現(xiàn)了自己職業(yè)生涯的又一次大膽轉身。 2013年初，許紹連到騰訊的時候說，他放棄傳統(tǒng)媒體的平穩(wěn)生活，是因為自己的心中還有夢，還想嘗試體育媒體的不同形態(tài)；2016年9月，在帶領騰訊體育打贏里約奧運會的漂亮勝仗之后，許紹連告別媒體，加入到體育創(chuàng)業(yè)的大軍之中。對此，他說：“我在48歲的時候依然敢于‘折騰’，是因為我還有野心，那就是在中國體育產(chǎn)業(yè)風起云涌的時候，愿意躋身其中，看一看自己是不是還可以再做一些新的東西。”

陳奕濱 ：

一個夢想要創(chuàng)業(yè)三次的人 奔五的中年二次創(chuàng)業(yè)者

將可移動裝配式建筑引進中國的第一人

也是國內將這種建筑科技應用在體育場館建造領域的首創(chuàng)者 

第一次創(chuàng)業(yè)就做了18年建筑商 

同時也做了18年的體育活動與賽事服務商

2016年度最佳體育孵化器——洪泰創(chuàng)新空間、北京微創(chuàng)空間科技孵化器有限公司、湖北體創(chuàng)

洪泰創(chuàng)新空間：

洪泰創(chuàng)新空間是由洪泰基金與原SOHO中國副總裁王勝江合作打造的創(chuàng)業(yè)服務運營商，目前已在北京、上海、廣州、成都、杭州等十幾個城市布局近20家創(chuàng)新空間。

北京微創(chuàng)空間科技孵化器有限公司：

北京微創(chuàng)空間科技孵化器有限公司（簡稱V創(chuàng)空間），于2015年4月21日成立，由北京宏?？萍挤趸鞴煞萦邢薰?、北京新奧特數(shù)字傳媒科技企業(yè)孵化器有限公司（新奧特集團）、天使投資人（張莉萍）共同創(chuàng)辦，核心孵化領域為體育大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。在海淀區(qū)擁有2000平米眾創(chuàng)空間，在朝陽區(qū)擁有1000平米孵化場地，在中關村昌平園擁有1.5萬平米的孵化場地作為企業(yè)加速器。2016年度累計孵化體育創(chuàng)業(yè)企業(yè)11家，舉辦各類創(chuàng)業(yè)活動20余次。入駐企業(yè)所屬領域包括體育競賽、體育健身、體育傳媒以及運動休閑旅游等細分領域。2016年度共有5家入孵企業(yè)獲得投資，其中V創(chuàng)空間自有基金投資2家創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

湖北體創(chuàng)：

體創(chuàng)空間成了湖北省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展平臺，成功孵化34個創(chuàng)新企業(yè)，建立了100個創(chuàng)新項目的項目庫，成為中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的“湖北黃埔軍?！?。通過“湖北省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展平臺”，從全省各地征集到體育新技術、新產(chǎn)品、新創(chuàng)意、新業(yè)態(tài)、新模式等創(chuàng)新項目200多個，在由專家、創(chuàng)業(yè)導師、企業(yè)家、風投組成的考核中，有100個項目成功進入“湖北體創(chuàng)空間創(chuàng)新項目庫，開始接受專家的輔導，34個項目進入孵化器，接受“七位一體”的孵化服務，開始進入市場，以從未有過的方式服務全民健身。拉動社會資本1.755億元，投資體育新興產(chǎn)業(yè)。

2016體育特別支持獎——中社足球、冠軍基金、張亞紅

中社足球：

1 月9 日，由中社社會工作發(fā)展基金會主辦的“中社社會工作發(fā)展基金會足球公益基金揭牌暨‘中國社區(qū)足球聯(lián)賽’啟動儀式”在北京國家會議中心舉行。中社足球公益基金是在中國足球改革發(fā)展大背景下設立的足球公益平臺，基金啟動的“中國社區(qū)足球聯(lián)賽”將全面深入地開展社區(qū)足球運動，是繼全社會重視和開展校園足球之后，在推動社會足球發(fā)展上的又一次創(chuàng)舉，也是中國足球改革發(fā)展中的一次創(chuàng)新。“中國社區(qū)足球聯(lián)賽”項目于2016 年1 月在國家會議中心正式啟動，2016 年10 月圓滿結束。

冠軍基金：

冠軍基金是由冬奧冠軍、國際奧委會委員楊揚攜手中國紅十字基金會共同發(fā)

起設立，于2011 年5 月在北京正式啟動的體育公益專項基金，發(fā)起推動了“中

國運動員職業(yè)發(fā)展項目（簡稱ACP）”和“快樂運動項目”。前者是專為運動員提供退役轉型建議、輔導和支持的公益項目，至今已經(jīng)在全球三十幾個國家開展，受到了運動員的歡迎。后者通過向社區(qū)、學校等場所捐贈器材，培訓志愿者和體育教師，組織體育活動，讓兒童和青少年能夠提高積極性并參與到體育運動中來，感受體育運動的魅力。在9 月份和體育BANK 簽約合作，共同為退役運動員提供再就業(yè)體育管理培訓。

張亞紅：

張亞紅，是深圳市一名平凡普通的體育教師，在平凡的體育教書育人歲月中，

實踐著讓更多家長接納體育、讓更多學生熱愛體育的諾言。在其數(shù)十載的教師生

涯中，率先開辦家長體育會以及對學校基礎體育教育做了眾多創(chuàng)新教學研究。

每一位獲獎人、每一個獲獎企業(yè)都在助推體育產(chǎn)業(yè)的前行，祝賀每位獲獎人、獲獎企業(yè)在2016年的年末，給自己的體育產(chǎn)業(yè)生涯添加一項新的榮譽，與此同時，我們也祝愿中國的體育產(chǎn)業(yè)能發(fā)展地越來越好，希望會有更多有才華，有理想，并去踐行的體育公司和體育人，加入到中國國際投融資總裁年會大家庭。讓我們共同期待下一屆“體育BANK”頒獎盛典！

編輯：Anson